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どの自動車保険カードローン

どのような自動車保険カードローン今回、これを使うことにした。問題は支払い回数をどうするか。カードローンをすると手数料が発生します。一回のお支払い金額は少ないが手数料を計算すると高くなる。手数料をあまり与えずに、任意の自動車保険カードローンの前面にはならない。カードローンは、さすがにカード会社が損をしないようにうまくいっている。
ゴールドカードとクレジットカードの一つであり、通常のクラシックカードよりも付加価値サービスを付帯したクレジットカードです。ゴールドカードは一般カードよりもサービスが充実しているが、年間のコストが高いのが特徴だ。カードは、サービスは異なるが、一般カードより高額の保険補償額、日本と海外の空港ラウンジ無料利用ホテルや航空券や劇場など様々な準備などのサービスがある。
　電話機やコピー機などのリース契約をめぐり、虚偽の勧誘行為によるトラブルが相次ぐ中、近年は寺や神社が“被害者”になるケースが目立ち始めている。長引く不景気でリース契約が激減するなど業界全体の売り上げが低迷し、景気に左右されない寺社に狙いを定めて営業をかける販売業者が増えているとみられる。被害相談を受ける弁護士は「むやみに人を疑わない宗教者の立場につけ込んでいるとしたら罰当たりだ」と指摘している。

　■「中途解約は不可」

　「電話代が安くなりますよ」

　大阪府岸和田市の寺の住職（７０）は平成１６年８月、ビジネス電話機の営業に訪れたリース販売業者からそう勧誘され、契約を結んだ。当時、寺の電話代は毎月５万〜６万円。リース代は電話機５台で月約４万２千円だったが、「安くなる」という業者の言葉を信じたという。

　しかし結局、電話代は以前とほとんど変わらなかった。契約書に「中途解約は不可」「計８４回払い、契約総額約３５０万円」と記載されていることに後で気付いたが、勧誘時に説明を聞いた覚えはなかった。

　住職は同じ業者から「近くの寺で仏像や賽銭（さいせん）の盗難被害が多発している」と防犯カメラのリースも勧められ、月額約４万１千円（契約総額約３４０万円）で契約。約３年間に５件のリース契約を結び、期間満了までの契約総額は約１千万円に膨らんだ。

　■来客門前払いせず

　全国のリース会社約２５０社でつくるリース事業協会（東京）によると、ビジネス電話機５台のリース料は通常なら１万円程度。住職は「寺では突然の来客も門前払いにせず、話を聞いていた。人を疑ってかかることに慣れていなかった」と悔やむ。

　大阪府南部のある神社も１９年４月、防犯カメラのリース契約を締結。実際に賽銭泥棒の被害に遭い、後日に防犯カメラを確認したところ、映像が残っておらず役に立たなかったという。

　こうしたケースは、リース会社と提携した販売業者が契約の勧誘や申し込み手続きを代行する「提携型リース取引」が大半。協会によると、事業者や法人のリース契約は商行為とみなされ、中途解約できないことが多く、仮に解約に至った場合でも多額の違約金などが発生するという。

　協会には「理解不足につけ込まれた」といった苦情が寄せられ、１９年度は３７７８件、２０年度は４２４９件、２１年度には４５３２件と年々増加。協会側は今年１月、問題業者の情報を共有化するなど対策を強化したが、不況の影響でリース取扱高は１８〜２２年度と５年連続で減少しており、悪質業者による強引な販売は後を絶たない。

　このため、被害を受けた中小零細企業の経営者らがリース会社に損害賠償を求める集団提訴が１９年から全国で相次いだ。最近は寺社が原告になるケースも目立ち、今年４月に大阪地裁に提訴した約６０人のうち６人が住職や神職だった。

　■景気の左右なく

　大阪市内のあるリース販売業者は「景気に左右されない寺社は料金の滞納もなく、営業先として魅力的」と打ち明ける。

　「悪質リース被害対策大阪弁護団」の団長を務める加納雄二弁護士は「宗教法人はリース契約の知識に乏しく、人を信用しがちなことからトラブルになりやすい」と分析している。

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　【それゆけ！大阪ラーメン部】

　≪前回までのあらすじ≫　大阪のご当地ラーメン作りを目指し、産経新聞大阪社会部の記者たちが勢いだけで結成した「大阪ラーメン部」。大阪の食文化に一石を投じようと、生麺作りの枠を超え、即席麺大手「エースコック」との共同開発で年９００億食の世界市場のカップ麺業界に挑む。

　会議室の机の上に並べられたカップ麺にお湯を注ぐ。出来上がるまで数分。ふたを開けると、白い湯気とともにスープの香りが立ち込めた。

　６月３０日。大阪府吹田市のエースコック本社で開かれたご当地カップ麺の試食会。同社の開発担当者だけでなく、ラーメン部員も集まり、用意された博多や熊本、函館など同社製品の４種類を味わった。

　「多くの商品があふれ、商品寿命も短くなっている今の時代、新しい企画を始めるにあたって、試食はとても重要なプロセスなんですよ」。麺を取り分けながら商品開発グループの植田浩介さんが説明してくれた。植田さんはご当地カップ麺の開発に携わったことがあり、そのときは４日間で札幌と博多の２０店近くをハシゴした経験を持つ。

　◆競争激しい業界

　確かにカップ麺とひとくくりで言っても、これまでに発売された商品を含めるとその数は膨大になる。試食会で出された同社製品を比べてみても、スープの味や麺の種類はともかく、容器や作り方でさえ、どれも異なっていた。それだけ裾野が広いジャンルとも言える。

　こんなデータがある。

　社団法人日本即席食品工業協会によると昨年度、日本国内で生産されたカップ麺は３４億７０３２万食。全国で発売されたＪＡＳ製品の銘柄は１０３０種類に上り、即席麺全体の６６・１％をカップ麺が占めた。

　「こんなに競争の激しい業界に素人の自分たちが挑むなんて、ちょっと自信がなくなってきました…」。新入部員の高瀬真由子が不安そうな表情を浮かべ、つぶやいた。

　すると、植田さんと同じ商品開発グループの木戸亮介さんが声を張り上げた。「だからこそ、やりがいがあるんです。長く愛される商品を作るのは一筋縄ではいかないけど、新企画の柱となるコンセプト次第では、決して不可能ではありません」

　◆「甘辛」と「始末」

　ではラーメン部が目指す大阪のご当地カップ麺は、どんなコンセプトにすればいいのか。今年１月に完成させた生麺では、大阪人がこよなく愛する「甘辛」と食材を無駄なく使い切る「始末」の精神をコンセプトとして提案し、大阪の食文化を意識したラーメン作りにこだわった。

　食いだおれの街・大阪のご当地カップ麺を目指す以上、ラーメン部としても生麺と同じ「甘辛」と「始末」を企画の柱に据えたい−。エースコック側とのこれまでの協議でも、そこは譲らなかったが、カップ麺でそれをどう表現するのか、具体的にはまだ示せていなかった。

　しかし、この日の会議で植田さんから一つの提案があった。

　「海山素材のうまみを存分に引き出し、大阪の食文化を体感できるような商品を作ることはできるはず。昆布だしというのも大阪らしいアイデアだと思うし、カップ麺を製造する過程で普段は捨てるような原材料を上手に使うことができれば、ラーメン部さんの思いに沿ったカップ麺になるかもしれない」

　さすがは商品開発のプロ。植田さんの提案に出席した部員のだれもがうなずいた。完成までの道のりはまだ遠いが、ほんの少し光が見えた気がした。♪夜行バスといえば

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